頭圖：董斌與澳大利亞前總理、中外企業(yè)家聯(lián)合會聯(lián)合主席約翰·霍華德參加2018年中澳企業(yè)家峰會 圖/受訪者提供
?
北京朝陽公園東南角郡王府，我在這里見到了董斌。
董斌是中外企業(yè)家聯(lián)合會聯(lián)合創(chuàng)始人，曾在北京城建、博鰲亞洲論壇秘書處、首創(chuàng)集團擔(dān)任要職，也有在國家外匯管理局工作的經(jīng)歷。中外企業(yè)家聯(lián)合會是一個匯聚了全世界主要國家和地區(qū)政商領(lǐng)袖的平臺。在這個平臺上，董斌主導(dǎo)了多屆中歐、中非、中澳企業(yè)家峰會，為中國企業(yè)家走向世界提供了強有力的平臺，也在歐洲、大洋洲和非洲等地留下了中國企業(yè)和企業(yè)家的國際影響力。
法國前總理、法國總統(tǒng)中國事務(wù)代表讓·皮埃爾·拉法蘭，中國入世首席談判代表、博鰲論壇前秘書長龍永圖，澳大利亞前總理約翰·霍華德，英國前首相、聯(lián)合國教育特使戈登·布朗，信德集團行政主席及董事總經(jīng)理何超瓊，華彬集團創(chuàng)始人及董事長嚴彬，福耀集團創(chuàng)始人董事長曹德旺，摩洛哥外貿(mào)銀行創(chuàng)始人奧斯曼·本杰隆等世界知名的政商人士均是中外企業(yè)家聯(lián)合會重要成員。
過去的2018年對于董斌而言是忙碌而豐收的一年。在中國政府倡導(dǎo)的“一帶一路”宏大時代背景下，董斌在中外企業(yè)家聯(lián)合會的平臺上為中國企業(yè)家走向世界搭起了橋梁。
?
“一帶一路”倡議下的全球峰會
2018年6月，第八屆中歐企業(yè)峰會在法國巴黎及瑞士安德瑪特舉行，來自中國和歐洲各國的五百多位政商界人士參加了峰會。這次峰會的主要議題是中歐企業(yè)家如何在“一帶一路”倡議下優(yōu)勢互補，加快中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和金融創(chuàng)新。
對于舉辦峰會的主旨和初衷，董斌的心中一直有一個愿望，那就是在世界舞臺上展示中國企業(yè)家的形象和魅力，在中國與世界各地進行商務(wù)合作的同時，又能傳遞中國的企業(yè)家精神、中國的企業(yè)家文化，也為中國企業(yè)的國際化進程尋找路徑和解決方案。董斌對于“峰會”的界定是，這是一個高端、高效、國際化的企業(yè)家交流平臺，目的是讓中歐企業(yè)家能面對面交談，共訴需求，加深了解，互相學(xué)習(xí)。
在中國改革開放40周年的長周期中，中國企業(yè)和企業(yè)家獲得了高倍數(shù)的快速增長。中國企業(yè)為此積淀的經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢如何決勝未來、如何在新的形勢下實現(xiàn)新的增長是董斌一直在思考的問題。因為有長期主導(dǎo)國際化項目的經(jīng)驗，董斌思考問題的角度更開放，也更有前瞻性，他認為中國企業(yè)和企業(yè)家也需要吸取世界上的先進經(jīng)驗，求同存異，“歐洲用了幾百年的時間才完成了原始積累”，在兩地差異化發(fā)展過程中，中國企業(yè)與歐洲企業(yè)難免產(chǎn)生不少分歧。
而在中國企業(yè)面臨集體轉(zhuǎn)型的節(jié)點上，如何在分歧中尋找共識，又如何轉(zhuǎn)化成本地化的生產(chǎn)力？董斌常跟中國的企業(yè)家們分享，他的觀點也逐漸成為中國企業(yè)家群體的共識，“歐洲企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗正是中國企業(yè)值得學(xué)習(xí)的模板”，許多中方企業(yè)缺乏長期戰(zhàn)略目標，比較容易改變目標，發(fā)現(xiàn)哪個行業(yè)賺錢就做什么，“這種心態(tài)，讓歐洲人對中國資本又愛又怕，想要消除這種隔閡，中國企業(yè)就應(yīng)當(dāng)學(xué)會了解歐洲的本土文化和生態(tài)文明?！?/p>
在董斌看來，中國企業(yè)走向世界不是單一的企業(yè)業(yè)務(wù)走出去，而應(yīng)該是包含文化、價值觀、理念在內(nèi)的全方位的國際化。董斌也意識到，中國幾十年來粗放式地迅速增長，導(dǎo)致許多企業(yè)在業(yè)務(wù)增長方面有些急功近利，而歐洲等區(qū)域的企業(yè)更多是在一個長遠戰(zhàn)略目標下一點一滴發(fā)展的。通過對歐洲文化和價值觀的了解，也能夠更好地理解歐洲企業(yè)的管理制度，學(xué)習(xí)成熟的國際化管理知識和經(jīng)驗，比如績效管理和職業(yè)經(jīng)理人制度等，由此為中國企業(yè)深耕國際化提供依據(jù)和范本。
董斌連續(xù)多年組隊、帶領(lǐng)中國企業(yè)走上國際舞臺。他深刻理解中國企業(yè)在新形勢下國際化的迫切感和經(jīng)營之困。中國企業(yè)也迎來了發(fā)展的好機遇。董斌認為，在“一帶一路”倡議下，中國企業(yè)將迎來全新的發(fā)展，中歐、中非之間的優(yōu)勢互補將更加明顯。比如，中國資本正在尋求進軍海外的渠道和機會，而歐洲中小企業(yè)也正處于資金短缺的階段，同時中國企業(yè)恰恰缺少歐洲企業(yè)具備的技術(shù)和創(chuàng)新優(yōu)勢。董斌要在中間架起一座橋梁，增加雙方的文化認同感，進而在尊重規(guī)則和市場趨勢的前提下雙方實現(xiàn)共贏。
董斌重視文化的力量。他認為只有雙方意識到和認可對方文化的準則和精髓，才有可能實現(xiàn)更加深入而長久的商務(wù)交流。“只有接受了中國文化，海外市場才會接受來自中國的產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)等?！薄耙粠б宦贰痹趨^(qū)域概念的基礎(chǔ)上加入了“文化”元素，是中國文化集體走出去最佳的載體。董斌按捺不住內(nèi)心的激動和興奮，認為這是中國企業(yè)和企業(yè)家面臨的最好時機。
2018年9月，董斌帶領(lǐng)中國企業(yè)家參加中澳企業(yè)家峰會。他們在澳大利亞悉尼以及墨爾本就中澳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)食品和醫(yī)療大健康三大方面進行了5天的深度研討、企業(yè)參訪。
澳大利亞前總理、中外企業(yè)家聯(lián)合會聯(lián)合主席約翰·霍華德，前澳大利亞貿(mào)易和投資部長、羅伯農(nóng)業(yè)基金創(chuàng)始人安德魯·羅伯，澳大利亞證券交易所首席執(zhí)行官Dominic Stevens，澳交所主席Rick Holliday-Smith，澳大利亞墨爾本市長莎莉·卡普等在現(xiàn)場為中國企業(yè)家做了深度而充分的分享。
在這次峰會上，董斌代表中國企業(yè)家表達了對澳洲市場的期待，并且從經(jīng)濟、環(huán)境、區(qū)域優(yōu)勢等方面分享了自己的判斷。他認為中國企業(yè)和企業(yè)家想在國際市場上扎下根，首先觀念和意識要落地。為此，為期5天的中澳企業(yè)家峰會，每天都安排了高質(zhì)量的澳洲企業(yè)參訪。其中有澳大利亞第二大上市公司，也有全世界產(chǎn)能最高的嬰兒魚肝油生產(chǎn)商，還有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)龍頭企業(yè)和高科技醫(yī)療企業(yè)。中國企業(yè)家在一次次的交流碰撞中打開視野，尋找合作機會。
董斌總是不遺余力地去完成每一個峰會。他就像攀登一個又一個越來越高的山峰一樣。只有站得高才能看得遠。
2018年12月2日，中摩建交60周年，董斌又組織了第三屆中非企業(yè)家峰會，中國企業(yè)家齊聚摩洛哥。董斌的發(fā)起獲得了摩洛哥王國政府、中非發(fā)展基金的大力支持。
董斌視中非企業(yè)家峰會為中外企業(yè)家共建“一帶一路”的重大踐行平臺。中非產(chǎn)能合作、中國及泛非金融投資、工業(yè)制造和醫(yī)療健康等板塊將是“一帶一路”帶來的機遇著力點。
作為架起中外企業(yè)家之間橋梁的人，董斌更在意雙方的意識和合作能走多遠，能有多深。他要為中外企業(yè)家?guī)硪恍崒嵲谠诘母淖?。這些改變在過去的積累上能在未來發(fā)揮強大的勢能。
?
把國際經(jīng)驗引進中國
為了更好地發(fā)揮中國企業(yè)和企業(yè)家在國際舞臺上的主觀能動性和主導(dǎo)作用，董斌把國際舞臺的關(guān)注和影響力帶到了中國。
2018年10月20日，中外企業(yè)家光谷峰會在武漢召開。全球政商界人士在中國“一帶一路”倡議下來到武漢，共同探討中國企業(yè)國際化轉(zhuǎn)型升級之路。龍永圖、澳大利亞前貿(mào)易及投資部部長安德魯·羅伯等全球知名政要、專家學(xué)者、世界500強及全球知名企業(yè)CEO，對武漢光谷的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級建言獻策，也為光谷經(jīng)濟提質(zhì)增效、綠色發(fā)展提供國際模板的經(jīng)驗。
在這些智慧碰撞的國際化峰會舞臺上，董斌總是最低調(diào)的那一個。他希望用自己的力量讓中國企業(yè)家發(fā)光，也讓國際經(jīng)驗在中國落地。他常常想起師長對自己的教誨，提醒自己時刻要保持開放、樂享的心態(tài)。
在同事們眼中，董斌是一個有遠大目標和理想的領(lǐng)導(dǎo)者。他的身上有很強的社會責(zé)任感和歷史使命感。董斌在青年時期就是一個很好的社會活動家，他在大學(xué)期間積極參加天津市學(xué)生聯(lián)合會和校學(xué)生會工作。他主編過的一份報紙《天津?qū)W生報》，讓他有機會廣泛參與社會調(diào)研、社會實踐，這給了他很好的社會體驗和人生閱歷，讓他知道一個人真正的成長不僅是學(xué)識上的增長，還需要在品格、思維上形成自己判斷問題、看待世界的獨特角度和方法。他的父親常常教導(dǎo)他，要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作習(xí)慣；要尊崇中華傳統(tǒng)美德，注重個人修養(yǎng)和自身素質(zhì)的提高。關(guān)注社會熱點問題、熱心公益慈善事業(yè)的同時，董斌也想用自己的力量去改變更多人。他曾在《天津青年報》上發(fā)表長篇連載《孔繁森同志故鄉(xiāng)行》，在當(dāng)時的大學(xué)生中引起了強烈的反響。這讓他看到了榜樣的力量。
大學(xué)畢業(yè)參加工作后，董斌一直堅持在工作中學(xué)習(xí)，在加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)的同時，要求自己理論聯(lián)系實際，把書本上的知識或信息轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實工作生活中的能力。他對新知識有高度敏感性，喜歡在工作中發(fā)揮創(chuàng)造性，善于運用新工具創(chuàng)造性地解決問題。
籌辦北京奧運會期間，作為北京城建集團國際部的主要負責(zé)人之一，董斌擔(dān)任了北京奧運臨時設(shè)施項目管委會主席。他借鑒西方籌辦奧運和其他大型活動的經(jīng)驗，推動了中國首次大規(guī)模應(yīng)用臨時設(shè)施這一建筑形式。
當(dāng)時的董斌就具有國際化戰(zhàn)略眼光。按照董斌的規(guī)劃，永久場館的建設(shè)需要巨大的資金投入，而建成之后卻有可能難以得到有效利用，并且還需要持續(xù)投入資金進行日常維護。董斌注意到，亞特蘭大、悉尼和雅典等奧運會主辦城市在場館建設(shè)上，堅持了能用臨時設(shè)施就不建永久場館的原則，建立了大量臨時設(shè)施，從而既滿足了賽事需要，又節(jié)約了辦會成本。而其中最關(guān)鍵的因素是，掌握核心知識，提高稀缺資源的利用率。
為此，北京城建當(dāng)時選擇與荷蘭德博國際公司合作，共建奧運臨時設(shè)施項目。荷蘭德博國際公司成立于1924年，是全球最大的臨時設(shè)施服務(wù)商，是慕尼黑世界杯、多哈亞運會所有臨時設(shè)施的總承包商，承辦了美國亞特蘭大奧運會之后的所有夏季、冬季奧運會臨時設(shè)施服務(wù)。
在雙方合作共建的過程中，董斌起到了不可忽視的關(guān)鍵性作用。除了高效管理好項目組的現(xiàn)場人員，董斌還在合作中更加了解國際公司的運營體系和管理模式，對國際化企業(yè)有了進一步的認識。
借助荷蘭德博國際公司的國際影響力，北京城建開始構(gòu)建龐大的海外營銷網(wǎng)絡(luò)，積極探索海外項目管理經(jīng)驗。北京城建積極組織中國工人帶著中國建材走向海外，在世界臨時設(shè)施服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ彝黄?。董斌先把中國的建材和建筑工人推向國際，同時，北京城建也建立了一個規(guī)模龐大的北京奧運建筑專業(yè)供應(yīng)商數(shù)據(jù)，這是國際合作伙伴非?？粗氐南∪辟Y源。
?
一代人的精神傳承
董斌在工作中的創(chuàng)造絕不機械，而是舉一反三。良好的心理素質(zhì)和踏實肯干的工作作風(fēng)讓董斌一路得到了賞識，而他的能力也得到了質(zhì)的飛躍。此后，董斌還在博鰲亞洲論壇秘書處擔(dān)任要職。
2013年10月，時任首創(chuàng)集團董事長劉曉光和時任首創(chuàng)集團總經(jīng)理王灝，正在推動首創(chuàng)集團法國夏都湖項目的招商引資工作，董斌被調(diào)入首創(chuàng)集團。在這以后的三年多時間，對他的人生產(chǎn)生了重大的影響。他在無數(shù)次的會議、出差中近距離觀察劉曉光的為人處事、工作作風(fēng)，他意識到，作為事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者真正重要的是胸懷、格局和責(zé)任意識。劉曉光幾十年如一日處在緊張而忙碌的工作中，每天他的秘書都會把他當(dāng)天的日程安排表打印出來，密密麻麻的一張紙，每時每刻董斌都可能看到劉曉光在開會、工作、聽匯報。
受到劉曉光的影響，董斌在工作中形成了更高維度的發(fā)展觀念。他為人厚道，得到了各級同事的認可，因為在工作中他的第一原則是個人利益服從集體利益，處處以大局為重，強調(diào)團隊精神。
“中國的企業(yè)家不容易，大家要抱團走出去，還要相互學(xué)習(xí)。”劉曉光曾對董斌這樣說。這讓董斌意識到中國企業(yè)家要重視不斷學(xué)習(xí)的能力，也要有很強的民族赤誠、社會責(zé)任感和家國情懷。
2015年11月底，首屆中非企業(yè)家峰會舉辦時，巴黎恐怖襲擊造成了132人死亡，而去摩洛哥必須在巴黎轉(zhuǎn)機。中非峰會組委會打算延期舉辦峰會，但這個決定令摩洛哥政府很為難，因為他們已經(jīng)提前邀請好非洲政要和企業(yè)家。劉曉光了解情況后對組委會的同事們說，“這次峰會不確定因素很多，大家都是第一次去摩洛哥，但是既然答應(yīng)了摩洛哥政府，人家也認真組織了，不去不好，畢竟代表咱們中國企業(yè)家的信用?！睘榇?，劉曉光親自帶隊參加了首屆中非企業(yè)家峰會。這為中國和摩洛哥的友好交往打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二年，摩洛哥國王訪華時宣布，2016年6月1日起，對中國公民赴摩洛哥旅游予以免簽證待遇，并且成立了總額為20億美元的政府專項資金，用于支持到摩洛哥投資的中國企業(yè)。
看到劉曉光身上信仰和精神的力量，董斌開始下決心致力于為中國企業(yè)走出去貢獻一份自己的力量。
中外企業(yè)家峰會應(yīng)運而生。龍永圖、劉曉光等都是峰會的重要發(fā)起人。董斌從龍永圖和劉曉光身上看到了相同的力量，那就是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)那閼?。龍永圖在各屆峰會上分享自己的觀點，為中國企業(yè)的發(fā)展搖旗吶喊，也讓國際市場更多地了解中國倡導(dǎo)的“一帶一路”戰(zhàn)略，為國際間合作拓寬開放的大門。劉曉光則甘愿做好服務(wù)、后勤、召集工作。他們的情懷影響了越來越多的中國企業(yè)家，大家達成共識，推動中國企業(yè)家走出去。提高中國企業(yè)家的國際化水平是一件大好事，也是一件需要長時間投入情感和智慧的事。
接過中外企業(yè)家峰會的接力棒后，董斌深感責(zé)任重大。2016年6月，第七屆中歐企業(yè)家峰會閉幕后的兩天里，董斌得知駐法國大使吳建民出車禍去世的消息，他的內(nèi)心感到一陣陣痛。2015年，董斌代表峰會組委會邀請吳建民擔(dān)任峰會聯(lián)席主席，吳建民欣然同意，表示要為中外經(jīng)貿(mào)交流再做些事情，幫助企業(yè)家們做些實事。
吳建民和中歐企業(yè)家峰會的企業(yè)家一起，在巴黎、倫敦實地走訪歐洲企業(yè)，跟當(dāng)?shù)卣檀砩盍?。在大家眼中，他是一位充滿智慧的慈祥的老人，會詳細解答國內(nèi)外企業(yè)家提出的任何問題。有一次董斌還專程陪吳建民一起到蘭州，為峰會企業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略進行深度解析。他擅長把世界政治經(jīng)濟形勢的利好因素融入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略中去。
吳建民被龍永圖稱為入世談判的“政委”。他從不糾纏談判的細節(jié)，而是從全局的、戰(zhàn)略的高度分析形勢。由于他的講話又很有說服力，所以大家都非常愿意接受他的意見。董斌從吳建民身上學(xué)到了親和力和溝通力發(fā)揮到極致所能產(chǎn)生的影響力。
更多時候，董斌把從龍永圖、劉曉光、吳建民等人身上學(xué)到的精神，通過自己的言行影響更多的中國企業(yè)家。在國際舞臺上，中國企業(yè)家的形象會越來越全面、立體和豐滿，他們也能獲得更優(yōu)質(zhì)的合作與機會，最重要的是，中國企業(yè)家群體也將越來越有國際化視野，能站在更高的角度和更長的周期，去尋找國家政策中的時代機遇。
董斌總是那么謙遜、低調(diào)。他務(wù)實地把每次峰會的每一個細節(jié)都打磨到位，把每一個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到完美。但他同時又要抬頭看路，用智慧和汗水去架起中國企業(yè)家和世界的橋梁。
董斌常常對參加峰會的企業(yè)家說，薪火相傳，不忘初心。在他的潛意識里，只有這份責(zé)任心才能讓中國企業(yè)在國際成本、價值鏈條上實現(xiàn)良性循壞。也只有這樣，才能讓那些為峰會付出過的生命顯現(xiàn)出澤被蒼生的意義。
?
